Een kwart eeuw vakmanschap
Jan’s bijdrage aan duurzame wegverharding
In 2000 startte Jan van de Water als hoofd van het asfaltlaboratorium en sinds 2008 is hij hoofd materiaalkunde bij Ballast Nedam Infra Regionaal in Leerdam. “In die rol ben ik verantwoordelijk voor de kwaliteitscontroles, de verhardingsadvisering en de ontwikkeling van nieuwe, duurzame producten op het gebied van wegverharding.” legt Jan uit.
“Vijfentwintig jaar geleden zag de asfaltwereld er totaal anders uit. Vernieuwingen speelden nauwelijks een rol en de kwaliteit van asfalt kreeg minder aandacht. Door slim ondernemerschap en een aanpak die stap voor stap werd opgebouwd, groeide onze organisatie uit tot een innovatieve, kennis gedreven speler. In een kwart eeuw is de positie van Ballast Nedam Infra Regionaal in de asfaltsector naar een duidelijk hoger niveau gebracht. Met kwaliteit, advies en ontwikkeling als stevige pijlers.”
“Ik ben chemisch analist en heb na mijn studie eerst zeven jaar als hoofdlaborant bij de gemeente Rotterdam gewerkt. Maar ik wilde meer de ondernemerskant op en zo ben ik bij Ballast Nedam beland. Hier is meer ruimte om te innoveren en te ondernemen dan bij de overheid. En dat vind ik het allerleukste aan mijn werk.”
“Ja, toen ik in 2000 begon, voerden we eigenlijk alleen kwaliteitscontroles uit. Maar in de jaren erna hebben we dat langzaam uitgebreid met advisering en innovatie. Samen met DIBEC Materiaalkunde werken we ook voor externe partijen, zoals overheden en andere aannemers. Dat maakt dat we ook veel kennis en ervaring opdoen buiten Ballast Nedam.”
Hoeveel mensen stuur je aan?
“Dat valt wel mee, want de laboranten worden aangestuurd door een collega. Daar ben ik wel verantwoordelijk voor, maar doe ik dus niet zelf. Wel stuur ik vijf adviseurs aan. Dat gaat beperkt over de inhoud, want daar weten zij zelf het meeste van. Ik ben meer een soort coach die vanuit een creatieve invalshoek probeert om innovatieve ideeën van de grond te krijgen.”
"Ik maak me al een jaar of vijftien druk over hoe we in Nederland slimmere, betere en duurzamere wegen kunnen bouwen. Daarom zit ik ook in allerlei werkgroepen en kennisclubs op dit gebied, zoals CROW, ASPARI van de Universiteit Twente en de Vakgroep Bitumineuze Werken. Een paar jaar geleden heb ik op de Asfaltdag een presentatie gegeven over hoe we met elkaar moeten samenwerken, om zo samen de wegenbouw te verduurzamen. Dat was niet aan dovemansoren gericht.”
Hoe bedoel je?
"Na die presentatie werd ik gevraagd om programmamanager te worden van het Nationaal Platform Duurzame Wegverharding (NPDW). Binnen het NPDW werken overheden, bedrijven en kennisinstellingen samen aan innovaties op het gebied van duurzame wegverharding. Ik ben blij dat ik de ruimte krijg van Ballast Nedam om dit soort initiatieven op te pakken. En Ballast Nedam vindt het fijn dat ik een soort ambassadeur voor de organisatie en van DIBEC ben. Een win-winsituatie dus.”
Ook werken bij Ballast Nedam?
Bij Ballast Nedam kun jij je ontwikkelen en iedere dag een beetje beter worden. In binnen- én buitenland. Samen met bijna 3.400 collega’s zetten we ons in voor een toekomstbestendige leefomgeving. Sluit jij je aan bij ons team om hieraan bij te dragen?
